技术经理的思维方式

员工:公司不赚钱了。。。 我:怎么才能让公司多赚点钱?   员工:公司噪音大,蚊子多,环境差,特别是那厕所。。。 我:怎么让公司环境更好呢?做个绿化带的预算给boss看看吧。   员工:公司升职加薪机会这么少! 我:每年都要想方设法,给大伙儿争取多点儿名额!哎,白头发又多了几根。   员工:团队里面很多SB,真想天天跟牛逼的人在一起!这样自己才能进步呀! 我:我这么牛逼,但是怎么带领这帮兄(S)弟(B),做出牛逼的事儿呢!?   员工:团队技术不行。。。 我:怎么才能给同学们多点机会接触新技术~?!   员工:公司的项目用户量都不增长了。。。 我:招些实习生搞搞小站,说不定能拉点儿流量!   员工:公司今年又裁员了。。。 我:早就该清理清理兵线了,资源早该倾斜给咱们一线打仗的了!   员工:是时候跳槽加薪了。。。 我:天天都得想,万一xxx跑了怎么办?如何保证团队人力?如何保证项目进度?万一核心人员被挖走了,咋办?尽量减少公司损失。   员工:公司没有激励措施。。。 我:找机会跟同学吃个饭,搞个活动什么的吧。尽量安慰安慰。   员工:公司老是出一些SB规定! 我:怎么让同学们尽量遵守公司规定呢?   员工:公司没餐补,吃饭贵死了。。 我:有机会就给同学们买些吃的吧,有机会也榨一下供应商,多给送些粮草来。   员工:项目沟通太费劲了,三方沟通太多! 我:咱自己做好努力,做集团内的发动机,什么时候能推动母公司健康发展,那咱们就牛逼了啊!   员工:公司规模上不去。。。 我:今年精简人员,宁愿花多点钱,招精英,也不要太随意了。   员工:公司交通太不方便了! 我:今年搞个车吧,顺便练练驾驶技术。另外,给同学争取更多班车,项目上线了,老板开心了,多给争取争取车补!   员工:APP打包太慢了,个破机器! 我,买个新mac,恩自己先垫着吧。。   员工:测试设备太少了。。。 我:买买买,自己先垫着吧。明儿找北京领导拆借点儿。。。   员工:领导有时候真傻逼,决策都是拍脑袋。 我:领导正确的决定,得发扬光大。错误的决定,努力把它变正确。   员工:领导不重视我,从不找我聊天,从不安慰安慰我。。。 我:领导最近肯定是忙疯了,有机会问候问候他,向上传递传递正能。。。

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